なぜ社長を作り続けるか
Team Energyは社長・事業を生み出し、育てていくことを大切にしています。
ミッションに掲げている「Innovationを起こし続ける場をつくる」という世界観を実現するためには、
既存事業だけでなく、新しい事業・社長人材を作っていくことが必要な指標だと考えています。
それぞれの会社が持つ個々のビジョンを共有し、グループ内で共生し合うことでエネルギーを生み出し、
事業を発展させています。
Team Energyで
社長に挑戦するメリット
各社の状況に合わせて経営に必要なヒト・モノ・カネ・情報のリソースを提供し、土台からサポートするのがTeam Energyの役割です。
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グループの信用力
業種はエネルギー、ブランドコンサルティング、気候変動コンサルティング、地方創生、不動産、エステ、食パン製造など、多岐にわたります。
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共走者
社長を支える経営のプロフェッショナル人材が伴走支援します。豊富な知識や経験を活かして事業の改善や業績の向上に貢献することで、ビジネスの成功確率が上がります。
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事業資金100%提供
事業資金は全てTeam Energyが出資するため、社長はリスクを負わずに経営にチャレンジすることができます。
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Team Energy Academia
「社長として必須な共通思考」と「会社経営・事業創出に資する能力開発」が体系的に学べる教育を提供しています。
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人材資源のシェア
資金の調達、経理・法務・労務などのバックオフィス、戦略・マーケティング・ブランディング、採用など必要なサポートを提供。
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BASE
日本各地にオフィスや合宿施設、宿泊施設を保有しており、グループ会社はそれらの施設を活用することができます。
社長に求めること
学歴・年齢・性別不問・経験は不問です。Team Energyが社長に求めることは以下になります。
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- 正しい経営をする
- 適切な人材を雇用し、育成することや収入、支出、利益などを適切に管理することは会社を成長させるために必要です。
また、自社の利益を追求するだけでなく、地域社会と環境への影響を理解し、社会的責任を果たす必要があります。これは企業のイメージを高め、ステークホルダーからの信頼を築くために重要です。
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- 嘘をつかない
- 誠実であることは、他人に尊敬され、影響力を持つための重要な要素です。
嘘は短期的には何らかの利益をもたらすかもしれませんが、長期的には失敗する可能性が高く、長期的に成功するためには必要不可欠です。
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- 数字にこだわる
- 会社を成長させるためには、具体的な数値目標を設定し、それを守ることが大事です。また、感覚や直感に頼るよりも、データに基づいた意思決定の方が一貫性があり、客観的な結果をもたらす可能性が高いです。
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- 周りを巻き込み経営チームを創る
- 周りを巻き込むために、社長は明確なビジョンを示す必要があります。
さらに、各メンバーに対し役割を与え、会社の目標達成にどのように貢献しているかを相互に理解することが大事です。
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- 素直に変化する
- 素直な人は自分の欠点や間違いを認め、フィードバックを受け入れることができます。これにより、新しいスキルを習得したり、成長したりする機会が増えます。社長が素直であると同時に、それは組織全体の文化を形成し、他のメンバーも素直になることにつながります。
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- 努力し続ける
- 社長が誰よりも努力することによって会社経営に真摯に向き合い、常に会社の成長に必要な努力を惜しまないことが、社長としての成功を支えるための基盤となります。
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- 景色を変え続ける
- 会社の景色を変えるという表現は、会社の状況、文化、あるいは方向性を根本的に変化させることを意味します。具体的には、「企業文化の変革」、「組織構造の変更」、「新たな戦略の導入」、「製品やサービスの革新」が挙げられます。これらの変化は、会社をより良い方向に導きます。
社長紹介
学歴・年齢・性別不問・経験は不問です。以下のような考え方に共感していただける社長候補者の方にご応募いただきたいです。
会社設立までの流れ
Team Energyには様々な個性や強みを持った社長がいます。
それぞれのリーダーシップスタイルでビジョンを具現化しています。
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